Educação Corporativa

9 estratégias para criar um treinamento corporativo online!

By 28 de dezembro de 2020No Comments
Criar Treinamento Corporativo online

9 estratégias para criar um treinamento corporativo online!

Utilizar e-learning para criar um treinamento corporativo online é cada vez maior entre as empresas.

Mesmo que muitas organizações optem por utilizar com frequencia treinamentos em modo presenciais, um grande número de empresas utilizam o e-learning para treinar e desenvolver seus colaboradores.

Neste artigo, você vai conhecer os principais benefícios e 9 estratégias de EAD para criar treinamentos de alto impacto.

Por que adotar e-learning para criar treinamento corporativo online?

Algumas vantagens podem ser percebidas ao adotar um programa de treinamento corporativo na modalidade online:

  • Maior alinhamento com relação à forma que o aluno deseja aprender;
  • Possível acessar conteúdos a qualquer momento e em qualquer lugar durante o aprendizado (em todos os dispositivos – tablets, smatphones, desktops);
  • O aluno aprende no próprio ritmo, já que ele próprio determina o tempo de disponibilidade para o aprendizado;
  • Conteúdos podem ser oferecidos por diversos formatos (pdf´s, videoaulas, microlearning)
  • O treinamento poderá ser personalizado;
  • Capacidade para treinar um maior número de colaboradores;
  • Maior capacidade de atualizar conteúdos e, disponibilizar rapidamente novas informações aos alunos;
  • Menor custo, pois não utilizam espaços físicos, instrutores presenciais, sem custos com deslocamentos;
  • Maior informações sobre andamento do curso por meio de relatórios de acompanhamento dos alunos, avaliações;
  • Identificação de habilidades a serem desenvolvidas;
  • Promove melhor relacionamento entre equipes;
  • Incentiva uma cultura de aprendizado contínuo e melhorias do clima organizacional.

Por que desenvolver estratégias para criar treinamento corporativo online eficazes?

Adotar o eLearning torna o investimento para o treinamento de desenvolvimento de funcionários um método eficaz e escalável.

Embora o investimento inicial em uma abordagem baseada no eLearning possa parecer alto, ele fornece um ROI melhor para o treinamento de desenvolvimento dos funcionários, devido à sua capacidade de oferecer:

  •    Maior flexibilidade;
  •    Maior escalabilidade;
  •    Treinamentos personalizados para diferentes níveis e funções;

Como criar treinamento de alto impacto para o desenvolvimento de colaboradores?

Existem muitas estratégias de eLearning que você pode adotar.

Aqui, listamos 9 estratégias que te ajudarão a:

  • manter equipes envolvidas com os treinamentos online;
  • garantir maior absorsão de conteúdos;
  • aumentar a aplicação de conhecimentos adquiridos nos treinamentos e assim alcançar o nível de desempenho desejado; e
  • obter um ROI (retorno de investimento) positivo sobre os custos com treinamentos.

As melhores estratégias para aplicar em seus treinamentos online!

1. Microlearning

Treinamentos curtos e pequenos que podem ser consumidos com mais facilidade e ajudam aos alunos a atingir uma meta de estudos.

Você pode usar essa abordagem tanto para treinamento formal ou como auxiliares de aprendizagem.

Como seus conteúdos são apresentados em pequenas partículas, o nível de absorção de conteúdos é maior.

2. Vídeoaulas

O vídeo é um meio de alto impacto e a aprendizagem baseada em vídeo pode agregar valor à sua estratégia de aprendizagem em muitos níveis.

A aprendizagem se torna mais dinâmica e há maior motivação para o aprendizado.

3. Aplicativos

Você pode optar por aplicativos para transmitir aprendizagem, especialmente para iniciativas que têm atualizações contínuas.

Promove maior praticidade e mobilidade aos estudos.

4. Gamificação

As técnicas de gamificação podem ser aplicadas a praticamente todas as suas necessidades de treinamento corporativo online.

Treinamentos de integração, habilidades sociais, habilidades profissionais, treinamento de vendas e assim por diante.

Cada vez mais, a gamificação vem sendo utilizada, pois engaja equipes e, por meio do senso de competição, garante maior absorção de conteúdos e maior integração entre pessoas.

5. Aprendizagem baseada em cenários (SBL)

Esta é uma prática instrucional poderosa e você pode e deve usá-la em treinamentos corporativos.

Com base em simulações de situações do cotidiano, são propostas soluções adequadas para resoluções de problemas enfrentados no dia a dia que tenham correlação direta ao conteúdo apresentado.

6. Storytelling

Semelhante ao aprendizado baseado em cenários, as histórias são uma ótima maneira de criar uma experiência de aprendizado aderente.

Essa abordagem é versátil e pode ser usada na maioria dos treinamentos corporativos. É uma ótima abordagem para mudar as iniciativas de gerenciamento ou conscientização.

7. Simulações de ramificação / tomada de decisão complexa

Com a aprendizagem baseada em cenários, você pode criar cenários complexos de tomada de decisão para ajudar a desenvolver habilidades de tomada de decisão nos alunos.

A jornada os ajuda a compreender o impacto / consequências de suas decisões.

Você pode ter cenários de ramificação baseados em escolhas que os alunos fazem em pontos de tomada de decisão específicos.

Essa abordagem é útil para capacitação de vendas e treinamento de desenvolvimento de liderança.

8. Personalização

Uma combinação de eLearning e microlearning permite que você crie caminhos de aprendizagem altamente personalizados.

Esses caminhos personalizados podem ser criados com base na função, geografia, proficiência atual ou interesses dos alunos.

Essa abordagem pode criar um treinamento de alto impacto, pois o aluno consegue ver um conteúdo altamente relevante e específico.

9. Promover participação do aluno

Ter formas de maior participação dos alunos é um processo que deve ser pensado e inserido no decorrer do desenvolvimento do conteúdo.

Garantir uma participação ativa dos alunos, faz com que os conteúdos se tornem mais enriquecidos e promovem uma cultura de aprendizagem contínua.

Por que treinar online?

Alguns treinamentos são obrigatórios e outros não.

Mas, ainda assim, é necessário que você tenha sempre profissionais qualificados e motivados a desempenhar seus importantes papéis dentro de sua empresa.

E isto, você conseguirá com maior facilidade e menor custo, treinando online.

Treinar online significa cultivar sua cultura de aprendizagem.

Ela deverá estar sempre em alta dentro de sua organização, pois, ao desenvolver um ambiente de aprendizagem específico e personalizado, indicará aos seus colaboradores a importância de manterem-se atualizados.

Além disso, treinamentos corporativos online são mais ágeis não somente em absorção de conteúdos como também para desenvolvê-los e atualizá-los constantemente o que trás maior dinamismo para novos aprendizados.

Espero que este artigo tenha te ajude a identificar a melhor estratégia para criar seus treinamentos corporativos online.

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